蜀汉后期为什么会人才凋零 看看被诸葛亮冤杀和弃用的都知道了

蜀汉后期的人才困局及其背后隐藏的深层原因

在蜀汉历史的进程中，人才问题一直是困扰其发展的重要因素之一。许多人对蜀汉后期的人才凋零感到惋惜，而事实上，被诸葛亮冤杀、弃用的人才并不在少数。这些人才，如果得到合理的运用和发挥，无疑将为蜀汉的发展注入强大的活力。

一、被格局所困的主将——李严与魏延

李严和魏延，都是蜀汉时期能够独当一面的大将。在诸葛亮的组织架构中，他们却成了辅助性的角色。李严曾率领地方武装打败数万人叛乱，其能力可见一斑。然而到了诸葛亮时代，他的身份降格成了后勤运粮官。魏延更是从汉中太守降格为一个先锋的角色。

诸葛亮对这两位大将的待遇，无疑是对蜀汉有限人才的浪费。他未能对手下有能力的大将放手、放权，使得像南中这样的战事，本可由李严、魏延等人独立搞定。

二、冤杀的先锋——刘封

刘封是刘备集团的少壮派将领，战功赫赫。由于种种原因，他未能得到妥善的救援而导致失误。当刘封拒绝孟达的劝降后回到成都，他居然在诸葛亮的建议下被刘备杀了。这无疑是对蜀汉的一大损失。诸葛亮的内心不强大加上莫须有的罪名，让蜀汉白白损失了一员虎将。

三、被逼死的军师——彭羕

彭羕是一位军事才能突出的人才，得到了庞统、法正的认可。诸葛亮一直看不上他，最终导致他被刘备疏远，并被调到偏远的江阳郡担任太守。彭羕因一句牢骚话被杀于狱中，这位好端端的人才被逼得走投无路，真是浪费。

四、被弃用的大管家——向朗

向朗是一位军政能力出色的人才，诸葛亮曾对他寄予厚望。由于马谡丢失街亭后向朗知情不报，诸葛亮将他罢免官职。尽管向朗资历深厚，最终仍只是担任高级闲职。诸葛亮的“道德洁癖”使他未能重新启用这位人才。向朗在蜀汉后期仍发挥了重要作用。他的弃用无疑也是蜀汉人才资源的浪费。

诸葛亮的用人策略固然有其优点，但也存在一些问题。他过于求全责备的性格使得一些人才无法得到充分发挥和重用。在蜀汉这个人才基础相对较小的小国中，更应注重人才的选拔和大胆使用。只有充分发掘和利用人才资源，才能使蜀汉在竞争激烈的政治格局中立于不败之地。我们应该认识到用人不能求全责备这个道理这样才能更好地推动社会的进步和发展。只有这样我们才能真正做到让每一个人才都发挥出自己的潜力从而为社会的发展注入新的活力。诸葛亮应该明白这一点并为蜀汉的发展做出更大的贡献这才是我们作为后来者应该深思的问题。诸葛亮在用人方面并非完美无缺。虽然他在历史上有着崇高的地位，被誉为智慧的化身，但在人才运用上却有着诸多令人惋惜的瑕疵。

压制魏延、架空李严、冤杀刘封等行为，凸显了诸葛亮在领导过程中可能存在的决策过度或是偏见的缺陷。毕竟，领导者的高瞻远瞩和决策力固然重要，但在人才的发掘与运用上也应该展现出足够的开放和公正。这样的处理方式，不仅使人才难以充分发挥其潜力，还可能对团队士气造成负面影响。

逼死彭羕、弃用向朗等事件更是反映出诸葛亮在某些情况下的决断过于严苛或者缺乏考虑。领导者需要懂得平衡，既要维护团队的稳定与纪律，也要给予人才应有的尊重和机会。过于严苛的决策可能导致人才流失，甚至引发内部矛盾。

而对吴壹的不够重用、对马谡的处罚过重以及对黄元的逼迫太深等问题，更是对诸葛亮用人策略的质疑。诸葛亮的这些做法似乎过于严苛，甚至在某些情况下显得过于偏执。对于人才的使用，应该根据每个人的特长和潜力进行合理配置，而不是一刀切地处理。这种处理方式可能导致人才流失，甚至引发不必要的内部冲突。

杨仪和魏延的矛盾处理不当也是诸葛亮用人策略中的一大瑕疵。两位重要人才的矛盾若不能妥善处理，不仅会直接影响团队的和谐与效率，还可能对整体战略产生不良影响。

人无完人。诸葛亮本人虽然卓越无比，但在人才运用上仍有不足。这也提醒我们，即使再优秀的人，也需要不断学习、反思和改进。在领导岗位上，更应该注重人才的发掘与运用，这样才能带领团队走向更加辉煌的未来。

诸葛亮的智慧与才华无疑令人敬佩，但在用人方面仍需审视和改进。这也是每位领导者应该学习和反思的地方。